Спасая европейский надзор: могут ли альтернативные модели поддерживать независимую журналистику?

Publix, Берлин — © Paul Alexander Probst

От Востока до Запада, журналисты и редакторы по всей Европе стремятся создать будущее за пределами мейнстримных медиа в условиях экономических препятствий, цифровых сдвигов и утраты доверия. На фоне недостатков и амбиций независимая журналистика ищет инновационные способы обеспечения финансовой устойчивости и нового процветания в качестве стража демократии.

За последние десять лет все больше инициатив экспериментируют с альтернативными экономическими моделями для создания или поддержки журналистики, которая стремится быть разнообразной, критической и редакционно автономной. Эти усилия иногда терпят неудачу, поскольку небольшие организации или проекты поддаются финансовому давлению. Однако новые инициативы вновь и вновь возникают, чтобы попробовать снова в таких странах, как Германия, Болгария, Италия, Франция, Португалия и Нидерланды.

Для тех, кто выживает, текущие дебаты формируют ряд экзистенциальных вопросов: что ждет будущее в условиях все более конкурентной среды финансирования? Как независимая журналистика может выйти за рамки зависимости от внешнего финансирования и построить модели, поддерживаемые сообществом? И, в конечном итоге, должна ли отрасль вообще поддерживать себя самостоятельно?

Различные стратегии из Германии

В Германии, где такие города, как Берлин, являются центром культурных, медийных и политических акторов, ландшафт независимых медиа давно использует различные стратегии. Они варьируются от стратегической кампании за пожертвования и работы по кооперативной модели до диверсификации источников финансирования и более тесного сотрудничества.

Несмотря на различия, в большинстве этих усилий проходит общая нить: мобилизация граждан, опасающихся за устойчивость демократических ценностей в стране и за ее пределами. Фонд taz Panter, связанный с независимой леворадикальной ежедневной газетой taz, выделяется как один из пионеров в этой области. Основанный в 2008 году, он поддерживает журналистов, контролирующих власть, в Германии и по всему миру, продвигая обучение и поддержку, обеспечивая международный обмен и предоставляя платформу для публикации их работ.

Фонд в основном опирается на небольшие разовые пожертвования от частных лиц и компаний, что он считает устойчивой моделью на сегодняшний день. Годовой бюджет не достигал шести цифр до 2015 года, но с тех пор он стабильно рос, достигнув более €930 000 в 2023 году. Вклад 7 800 доноров варьировался от 15 до 20 000 евро, что в сумме составляет €7 миллионов к 2024 году. Еще €2,2 миллиона было привлечено за 17 лет через гранты частных фондов и немецкого государства.

Пожертвования от частных лиц и компаний также являются основным источником дохода для Correctiv, в основном занимающегося расследовательской журналистикой. Эти средства дополняются институциональным финансированием для реализации проектов и собственным доходом организации, который поступает от побочных видов деятельности, таких как продажа книг. В январе 2024 года вышел прорывной отчет Correctiv, в котором сообщалось, что Альтернатива для Германии (AfD) и ультраправые сети обсуждали планы выселения миллионов людей с миграционным прошлым из Германии. Этот отчет вызвал массовые демонстрации за демократию, а пожертвования выросли до более €6 миллионов в 2024 году, по сравнению с почти €1,9 миллионами в 2023 году.

«Положи деньги там, где у тебя рот»

По словам Геммы Тэрес Арилла, руководителя taz Panter, стратегия сбора средств фонда во многом основывалась на мобилизации сообщества сторонников в моменты повышенной актуальности. Когда новые политические события воспринимаются как угрозы демократии, граждане начинают видеть поддержку независимой, ценностно ориентированной журналистики как конкретный способ внести вклад в общественное благо.

«Это работает, когда доноры понимают, что их деньги имеют очень прямое, личное влияние. Наши читатели очень хорошо информированы и обеспокоены ситуацией с новостями по всему миру», — сказала она. «Люди жертвуют, потому что все еще верят, что лучший мир возможен. Это звучит идеалистично, но именно так началась идея taz как газеты.»

Сам taz действует как кооператив с 1992 года, вскоре после объединения Германии и через 14 лет после его основания как газеты в Западном Берлине. Сегодня более 25 000 читателей совладельцы акций, не приносящих процентов или финансовых доходов, а кооператив ежегодно растет примерно на 1 000 участников и около 1 миллиона евро капитала.

Гемма Тэрес Арилла, руководитель taz Panter — © Kyaw Soe

Для эксперта по медиа и журналистике Надии Забуры финансовая поддержка таких новых моделей служит прокси-метафорой гражданского участия в обществах, затронутых острыми разломами.

«Расслабленное отношение к тому, чтобы позволить себе обслуживать и просто кликать, когда вам больше не нравится медийный контент, — это не совсем базовый демократический навык», — сказала она на мероприятии, организованном Publix, Берлинским центром, в котором размещаются расследовательские редакции, фрилансеры и медиаорганизации. «Вместо этого, те, кто «кладе деньги там, где у рта», уже проявляют инициативу, демократичны, поддерживают и социально активны в тот самый момент.»

Офисы и коворкинги Publix в настоящее время обслуживают около 450 пользователей. Там проходят дебаты, поощряется сотрудничество, и реализуются собственные программы стипендий и обучения.

«Наша сообщество задает новые сильные импульсы и активно работает над созданием сетей на европейском уровне с участниками, занимающимися вопросами общественного интереса», — говорит директор Мария Экнер. В качестве модельного проекта, Publix с сентября 2024 года тестирует смесь внешнего финансирования и самофинансирования.

Риски внешней зависимости

В Болгарии, сайт новостей Den, который производит новости и дебаты, а также длинные и мультимедийные репортажи, был создан исключительно на основе европейского и международного проектного финансирования, с начальным бюджетом около €20 000.

«Гранты позволили структурировать начальный проект, подготовить первые расследования и сформировать ядро команды. Позже новые гранты позволили нам перезапустить новостной подкаст, создать новые аудиоформаты и опубликовать несколько углубленных расследований», — сказал Александр Николов, один из основателей Den.

Тем не менее, зависимость от внешнего финансирования остается структурной слабостью для устойчивой независимой журналистики по всей Европе.

Несколько европейских редакций сообщают о чувстве зацикленности на циклах сбора средств. Осознавая свою уязвимость, они иногда боятся даже за свое краткосрочное будущее, вынуждая журналистов брать на себя дополнительную работу наряду с репортажами.

Диверсификация базы поддерживающих фондов стала ключевой стратегией для Hostwriter, немецкой сети, объединяющей почти 8000 журналистов с издателями из 166 стран. Она также управляет феминистской редакцией Unbias the News!, которая предоставляет пространство для журналистов, сталкивающихся с структурными барьерами в профессии.

В 2024 году Hostwriter получила почти €405 000 финансовой поддержки от семи фондов, по сравнению с примерно €1 200 в виде пожертвований. Благотворительные мероприятия, включая программы обучения журналистов, и побочные стратегии принесли дополнительно €36 000.

Но участники сектора считают, что конкуренция за финансирование усиливается, а социальные сети становятся более сложным каналом для привлечения и удержания аудитории.

«Время слишком темное, чтобы полагаться только на некоммерческий сектор. Меньше денег, чем в 2015 году, и многие пытались найти поддержку через некоммерческий путь», — сказал Лоренцо Баньоли, директор IRPI Media в Италии, независимой онлайн-издания, основанного в 2020 году группой фрилансеров. «Мы еще не знаем точно, в каком направлении менять стратегию, но работаем над этим.»

Дилемма прибыльности

Многие независимые журналисты в Европе также стремятся привлечь постоянных подписчиков или доноров, чтобы обеспечить большую финансовую предсказуемость.

Это особенно актуально, например, во Франции, где наблюдается рост усилий по созданию сообществ вокруг новых, ценностно ориентированных СМИ. В то же время, экосистема независимых медиа вкладывает больше времени и энергии в совместную разработку проектов и совместное реагирование на запросы о финансировании.

Обеспечение широкой поддержки или стабильной аудитории, однако, остается значительно более сложной задачей для меньших игроков, которые еще работают над ростом своей аудитории. Препятствия еще более очевидны в обществах, где финансовая поддержка медиа не глубоко укоренилась в местной культуре.

«Газеты не создают богатство. В такой стране, как наша, информация не считается товаром, за который платят», — говорит Баньоли. Он также отмечает кризис в отношениях между читателями и медиа. Италия занимает одно из самых низких доверительных уровней к новостным медиа в Европе, согласно Digital News Report Института Рейтер.

В других странах Европы открытый доступ является сознательной особенностью идентичности нескольких независимых изданий, которые продвигают инклюзивность как способ противостоять цифровым эхокамерам. Некоторые участники сектора утверждают, что введение ограничительных платных стен рискует отдалить еще больше сегменты общества от демократических дебатов.

«Это разговор о том, как сделать новые модели прибыльными. Мы должны менять позиции, и многие чувствуют настороженность», — говорит Кристина Ли, главный редактор Unbias the News! в Германии. «Но я лично считаю, что мы должны признать, что журналистика необходима для демократии, и она должна финансироваться именно так.»

Publix, Берлин — © Paul Alexander Probst

Решения сверху и снизу

Аналогично, многие в области указывают на необходимость увеличения государственных ресурсов для поддержки журналистики.

«Европейский союз все больше убежден, что необходимо инвестировать в медиа, если он хочет укрепить хрупкие демократии», — говорит Идес Дебруин, управляющий директор Фонда журналистики, некоммерческой организации, базирующейся в Брюсселе, которая способствует развитию независимых медиа. «Демократия может потерпеть неудачу, и она хрупка. Мы должны бороться за нее каждый день.»

Многие стремятся взять миссию в свои руки — как соучредители и сотрудники независимой французской газеты Mediapart. В 2019 году они создали Фонд свободы прессы (FPL), первый в стране фонд, посвященный независимой журналистике. Он официально признан в интересах общества и действует независимо от Mediapart.

По юридическому замыслу, FPL может полагаться только на частные пожертвования, которые затем перераспределяются на поддерживаемые проекты. Около 80% его финансирования поступает от частных доноров, дополнительно с 2025 года — от фондов, в основном французских и европейских. Mediapart обязан ежегодно вносить финансовый вклад в FPL, пропорциональный его результатам.

За шесть лет фонд сформировал сообщество из более чем 10 000 доноров, поддерживающих организации с разными редакционными линиями, но разделяющих основные ценности, такие как независимость, журналистская честность и справедливые условия труда.

В подобном духе Фонд расследовательской журналистики (SPJP) из Нидерландов напрямую финансирует рабочее время журналистов — особенно фрилансеров — в рамках явной приверженности демократии.

В свою очередь, португальский Fumaça пошел по другому, снизу вверх, как независимый проект. Его медленный, не основанный на проектах подход привел к органическому возникновению «сообщества Fumaça», состоящего из более чем 1 800 слушателей и читателей, которые решили оказывать финансовую поддержку. В настоящее время примерно 40% его бюджета поступает от частных поддерживающих, а оставшиеся 60% — от фондов.

Все дело в культуре

Одним из ключевых факторов успеха Fumaça может быть его способность стимулировать вовлеченность читателей, поддерживая тесные связи с социальными реалиями за пределами традиционных журналистских кругов.

Для медиаэксперта Забуры, формулировка более разнообразных точек зрения — одна из центральных ролей независимой журналистики в Европе. В конечном итоге, однако, ее будущее может зависеть от появления более поддерживающей культуры для изданий, служащих инструментами демократии.

«Когда многие люди дают немного, можно добиться многого. Идея о том, что мы часть коллектива, должна быть гораздо более ясно укоренена в умах и сердцах», — утверждала она.

Даже для хорошо зарекомендовавших себя инициатив, таких как фонд taz Panter в Германии, постоянное обновление призывов к поддержке демократии остается необходимым. Значительная часть его базы доноров была сформирована в другой эпохе и оставалась верной на протяжении десятилетий. Однако многие из этого поколения сейчас выходят на пенсию и постепенно теряют часть своих финансовых возможностей.

Поддержание стабильного денежного потока от вовлеченного сообщества станет центральной задачей команды по сбору средств фонда в ближайшие годы после довольно успешного десятилетия. Как и для других в сфере, все будет зависеть от того, сможет ли новая медиа-культура подняться.

Этот контент подготовлен в рамках PULSE, европейской инициативы, поддерживающей трансграничное журналистское сотрудничество, возглавляемой OBCT, вместе с n-ost и Voxeurop. Вклад внесли Марта Абба, Гуго дос Сантос и Франческа Барка.

Опубликовано 17 февраля 2026

Об авторе:

Heloísa Traiano — журналистка, проживающая в Берлине. Ее материалы о социальных, политических и экологических темах публиковались во многих новостных изданиях Бразилии, США и Германии. Одним из ее интересов является то, как информация и дезинформация формируют демократию.