Збереження європейського наглядача: чи можуть альтернативні моделі підтримувати незалежну журналістику?

 

Автор: Heloísa Traiano

 

По всій Європі — від кооперативних редакцій Німеччини до ініціатив, фінансованих донорами в Болгарії, Італії, Франції, Португалії, та Нідерландів — незалежні журналісти переосмислюють, як вижити в умовах зменшення доходів, цифрових збоїв і втрати довіри. У міру того, як традиційні бізнес-моделі зазнають труднощів, нова хвиля медіаорганізацій експериментує з кооперативами, фондами, громадськими пожертвами та гібридними схемами фінансування, щоб зберегти редакційний суверенітет і демократичну відповідальність. Їхня боротьба піднімає важливе питання: чи можуть альтернативні економічні моделі справді підтримувати наші інформаційні наглядові органи, чи фінансова нестабільність продовжить загрожувати самій журналістиці, від якої залежить демократія?

 

 

Публікс, Берлін — © Пол Александер Пробст

 

З Східної до Західної Європи репортери та редактори прагнуть створити майбутнє поза межами мейнстрім-медіа в умовах економічних перешкод, цифрових збоїв і втрати довіри. Попри недоліки та амбіції, незалежна журналістика шукає інноваційні способи забезпечити фінансову стабільність і знову процвітати як наглядова структура демократії.

За останнє десятиліття все більше ініціатив експериментують з альтернативними економічними моделями для створення або підтримки журналістики, яка прагне бути різноманітною, критичною та редакційно автономною. Ці зусилля іноді зазнають невдачі, оскільки дрібні організації або проекти піддаються фінансовому тиску. Однак нові ініціативи знову з’являються у країнах, таких як Німеччина, Болгарія, Італія, Франція, Португалія та Нідерланди.

Для тих, хто виживає, актуальні дискусії формуються навколо низки екзистенційних питань: що чекає майбутнього в умовах дедалі більшої конкуренції за фінансування? Як незалежна журналістика може відійти від залежності від зовнішнього фінансування і побудувати моделі, підтримувані громадою? І, зрештою, чи має сектор самостійно підтримувати себе взагалі?

 

Різні стратегії з Німеччини

У Німеччині, де міста, такі як Берлін, є міксом культурних, медійних і політичних акторів, незалежний медіа-ландшафт давно використовує різні стратегії. Вони варіюються від стратегічної кампанії за пожертви та роботи за кооперативною моделлю до диверсифікації джерел фінансування та тіснішої співпраці.

Якщо вони й різняться, то їх об’єднує спільна ідея: мобілізація громадян, які бояться за стійкість демократичних цінностей у країні та за її межами. Фонд taz Panter, що належить незалежній лівій газеті taz, виділяється як один із піонерів цієї сфери. Заснований у 2008 році, він підтримує журналістів, що контролюють владу у Німеччині та світі, шляхом просування тренінгів і підтримки, сприяння міжнародному обміну та надання платформи для публікацій.

Фонд здебільшого базується на невеликих одноразових пожертвах від фізичних осіб і компаній, які він вважає сталим моделлю на даний час. Бюджет до 2015 року не досягав шести цифр, але з того часу зростав і досяг понад €930 000 у 2023 році. Внески 7 800 донорів коливалися від €15 до €20 000, загалом до €7 мільйонів до 2024 року. Ще €2,2 мільйони було отримано за 17 років через гранти приватних фондів і німецької держави.

Пожертви фізичних і юридичних осіб також є найважливішим джерелом доходу для Correctiv, редакції, що зосереджена переважно на розслідувальній журналістиці. Їх доповнює державне фінансування для реалізації проектів і власний дохід організації, що походить від додаткових видів діяльності, таких як продаж книг. У січні 2024 року оприлюднено революційний звіт Correctiv, у якому повідомляється, що Альтернатива для Німеччини (АфД) і ультраправі мережі обговорювали плани виселити мільйони людей з міграційним досвідом із Німеччини. Це викликало масові демонстрації за демократію, а пожертви зросли до понад €6 мільйонів у 2024 році, порівняно з майже €1,9 мільйона у 2023.

 

“Покажи свої гроші там, де твоя мова”

За словами Гемма Терес Арілла, керівниці taz Panter, стратегія збору коштів фонду значною мірою базується на мобілізації спільноти прихильників у моменти підвищеної терміновості. Коли нові політичні події широко сприймаються як загроза демократії, громадяни бачать підтримку незалежної, ціннісно орієнтованої журналістики як конкретний спосіб зробити внесок у суспільне благо.

“Це працює, коли донори розуміють, що їхні гроші мають дуже прямий, особистий вплив. Наші читачі дуже добре обізнані і стурбовані новинами у світі,” сказала вона. “Люди жертвують, бо ще вірять, що кращий світ можливий. Це звучить ідеалістично, але саме так почалася ідея taz як газети.”

Сам taz працює як кооператив з 1992 року, незабаром після об’єднання Німеччини і через 14 років після його заснування як газети у Берліні. Сьогодні понад 25 000 читачів є співвласниками акцій, що не дають відсотків або фінансових прибутків, і кооператив щороку зростає приблизно на 1 000 учасників і близько 1 мільйона євро капіталу.

 

Гемма Терес Арілла, керівниця taz Panter — © К’яу Соє

 

Для експертки у галузі медіа та журналістики Надії Забури фінансова підтримка таких нових моделей слугує проксі для громадянської участі в суспільствах, що зазнали гострих розколів.

“Розслаблена ментальність дозволяти собі бути обслуговуваним і натискати, коли тобі більше не подобається медіаконтент, насправді не є базовим демократичним навиком,” сказала вона на заході, організованому Publix, Берлінським центром, що об’єднує розслідувальні редакції, фрілансерів і медіаорганізації. “Замість цього, ті, хто ‘кладуть свої гроші там, де їхня мова’, вже є проактивними, демократичними, підтримують і соціально залучені саме в цей момент.”

Офіси та коворкінги Publix наразі обслуговують близько 450 користувачів. Вони також проводять дебати, заохочують співпрацю і керують власними стипендіями та освітніми програмами.

“Наша спільнота задає нові сильні імпульси і активно працює над створенням мереж на європейському рівні з акторами, залученими у сферу публічної інформації,” каже директор Марія Екснер. Як модельний проект, Publix з 2024 року тестує комбінацію зовнішнього фінансування та самофінансування.

 

Ризики зовнішньої залежності

У Болгарії, новинний сайт Den, який створює новини та дебатні подкасти, а також довгі та мультимедійні репортажі, був побудований виключно на фінансуванні з європейських та міжнародних проектів, з початковим бюджетом близько €20 000.

“Гранти дозволили структурувати початковий проект, створити перші розслідування і сформувати ядро команди. Згодом нові гранти дозволили нам перезапустити новинний подкаст, створити нові аудіоформати і опублікувати кілька глибоких розслідувань,” сказав Александр Ніколов, один із засновників Den.

Однак залежність від зовнішнього фінансування залишається структурною слабкістю для сталого незалежного мовлення по всій Європі.

Багато європейських редакцій повідомляють про відчуття зацикленості на повторюваних циклах збору коштів. Усвідомлюючи свою вразливість, вони іноді бояться навіть за своє короткострокове майбутнє, змушуючи журналістів брати додаткову роботу поряд із репортажами.

Диверсифікація бази підтримки фондів стала ключовою стратегією для Hostwriter, німецької мережі, що з’єднує майже 8 000 журналістів із видавцями у 166 країнах. Вона також керує феміністською редакцією Unbias the News!, яка надає простір для журналістів, що стикаються з структурними бар’єрами у галузі.

У 2024 році Hostwriter отримала майже €405 000 фінансової підтримки від семи фондів, порівняно з приблизно €1 200 у пожертвах. Благодійна діяльність, включаючи програми навчання журналістів, та додаткові стратегії принесли ще €36 000.

Однак учасники сектору вважають, що конкуренція за фінансування посилюється, а соціальні мережі стають більш складним каналом для залучення та утримання аудиторії.

“Час дуже темний, щоб покладатися лише на некомерційний сектор. Грошей менше, ніж у 2015 році, і багато хто намагався знайти підтримку через некомерційний шлях,” сказав Лоренцо Баньолі, директор IRPI Media в Італії. “Ми ще точно не знаємо, у якому напрямку змінюватися, але працюємо над цим.”

 

Дилема прибутковості

Багато незалежних медіа в Європі також прагнуть залучити регулярних підписників або донорів для забезпечення більшої фінансової передбачуваності.

Це стосується, наприклад, Франції, де спостерігається зростання зусиль щодо формування спільнот навколо нових ціннісних медіа. Водночас екосистема незалежних медіа дедалі більше інвестує час і зусилля у спільну розробку проектів і спільну відповідь на заклики до фінансування.

Забезпечення широкої підтримки або стабільної аудиторії залишається значно більшою проблемою для менших гравців, які ще працюють над розширенням своєї аудиторії. Перешкоди ще більш очевидні в суспільствах, де фінансова підтримка медіа не глибоко закорінена в місцевій культурі.

“Газети не створюють багатства. У нашій країні інформація не вважається товаром, за який платять,” каже Bagnoli. Він також бачить кризу у відносинах між читачами та медіа. Італія має один із найнижчих рівнів довіри до новинних медіа в Європі, згідно з Digital News Report Інституту Рейтер.

В інших країнах Європи відкритий доступ є свідомою рисою ідентичності кількох незалежних видань, які пропагують інклюзивність як спосіб протистояти цифровим ехо-камерам. Частини сектору стверджують, що введення обмежувальних платних стін ризикує ще більше віддалити сегменти суспільства від демократичних дебатів.

“Це розмова про те, як зробити нові моделі прибутковими. Ми повинні змінити позиції, і багато людей відчувають недовіру,” каже Крістіна Лі, головна редакторка Unbias the News! у Німеччині. “Але я особисто вважаю, що потрібно визнати, що журналістика необхідна для демократії, і її слід фінансувати саме так.”

 

Публікс, Берлін — © Пол Александер Пробст

 

Рішення з верхнього та нижнього рівня

Аналогічно, багато в галузі вказують на необхідність збільшення державних ресурсів для підтримки журналістики.

“Європейський Союз дедалі більше переконаний, що потрібно інвестувати у медіа, якщо він хоче зміцнити крихкі демократії,” за словами Ідес Дебрюйн, керівника Фонду журналістики, некомерційної організації, що підтримує незалежні медіа у Брюсселі. “Демократія може зазнати поразки, і вона є крихкою. Ми повинні боротися за неї щодня.”

Багато хто намагається взяти цю місію у свої руки — як співзасновники та працівники незалежної французької газети Mediapart. У 2019 році вони створили Фонд свободи преси (FPL), перший у країні фонд, присвячений незалежній журналістиці. Він офіційно визнаний як служба суспільним інтересам і функціонує автономно від Mediapart.

З юридичної точки зору, FPL може покладатися лише на приватні пожертви, які потім перерасподіляються на підтримувані проекти. Близько 80% його фінансування походить від фізичних осіб, а з 2025 року — від фондів, переважно французьких і європейських. Mediapart зобов’язаний щороку робити фінансовий внесок у FPL, пропорційний своїм результатам.

За шість років фонд зібрав спільноту з понад 10 000 донорів, що підтримують організації з різними редакційними лініями, але з спільними цінностями, включаючи незалежність, журналістську цілісність і справедливі умови праці.

У подібному дусі Фонд розслідувальної журналістики (SPJP) з Нідерландів безпосередньо фінансує робочий час журналістів — особливо фрілансерів — у рамках явної прихильності до демократії.

Зі свого боку, португальський Fumaça обрав інший, низовий шлях як незалежний медіа. Його повільний, не проектний підхід призвів до органічного виникнення “спільноти Fumaça”, що складається з понад 1 800 слухачів і читачів, які вирішили надати фінансову підтримку. Наразі приблизно 40% його бюджету походить від фізичних осіб, а решта — від фондів.

 

Все про культуру

Одним із ключових чинників успіху Fumaça може бути його здатність сприяти залученню читачів, підтримуючи тісні зв’язки з соціальними реаліями поза межами традиційних колів журналістики.

Для медіа-експертки Забури артикуляція більш різноманітних точок зору є однією з центральних ролей незалежної журналістики в Європі. Однак, її майбутнє може залежати від появи більш підтримуючої культури для видань, що служать інструментами демократії.

“Коли багато людей дають трохи, можна досягти багато чого. Ідея, що ми є частиною колективу, має бути набагато ясніше закорінена у свідомості та серцях,” стверджує вона.

Навіть для добре усталених ініціатив, таких як Фонд taz Panter у Німеччині, постійне оновлення закликів до підтримки демократії залишається необхідним. Більша частина його бази донорів була сформована в іншу епоху і залишилася вірною протягом десятиліть. Однак багато з цієї генерації тепер виходять на пенсію і поступово втрачають частину своїх фінансових можливостей.

Збереження стабільного грошового потоку від залученої спільноти стане центральним викликом для команди з збору коштів фонду у найближчі роки, після досить успішного десятиліття. Як і для інших у галузі, це буде все про те, щоб підняти нову медіакультуру.

 

 

Цей контент створено в рамках PULSE, європейської ініціативи, що підтримує трансграничну журналістську співпрацю під керівництвом OBCT, разом із n-ost, та Voxeurop. Марту Абба, Гуго дос Сантос і Франческа Барка внесли свій внесок.

 

 

Опубліковано 17 лютого 2026 року

 

 

Про автора:

Heloísa Traiano — журналістка, що базується у Берліні. Її матеріали з соціальних, політичних та екологічних тем публікувалися у кількох новинних виданнях Бразилії, США і Німеччини. Одним із її інтересів є те, як інформація та дезінформація формують демократію.